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精益六西格玛

【欢迎您访问张驰咨询官网,2001年7月,公司创始人张驰先生出版中国首部六西格玛黑带丛书,将六西格玛管理引入中国;张驰咨询于2004年在业内率先整合精益六西格玛并为中国航天科技集团等上千家企业客户提供整体咨询服务,20年来,张驰咨询始终聚焦于最先进管理技术的研发与推广,助企业客户突破性提质增效。张驰咨询专注提供制造业六西格玛服务业六西格玛六西格玛设计精益生产精益设计精益六西格玛TRIZ创新新产品规划精益智能工厂设计规划工艺流程虚拟仿真等综合性管理/技术创新整体咨询解决方案。全国统一咨询热线:400-889-8319   】
 
一、什么是精益六西格玛?

精益生产(Lean Production,简写为LP)是对丰田生产方式的美誉;追求将价值链每个环节浪费降到最低,提升流动速度,提升品质。六西格玛(Six Sigma,6σ)则是起源于美国摩托罗拉公司的一套管理方法;追求从客户需求出发,重塑整个价值链,使其价值最大化。精益六西格玛(Lean Six Sigma,简写为LSS),它是一种集成了两种非常重要又相互补充的改进技术的综合方法论。精益六西格玛同时关注消除浪费和降低变异。

 

 
二、精益六西格玛咨询的特点
 
企业经营运作中,常常会遇到“效率”问题,也会遇到“质量”问题,也有“效率”与“质量”交织在一起的问题。但在许多企业推行改善工作时,首先推行精益生产,解决常见的“效率”问题;然后推行六西格玛,解决“质量”问题。这样一来,重复的改善组织会导致资源冲突或浪费,效率损耗反而加大,这与改善的目标背道而驰。原因在于精益生产和六西格玛推行工作因各自关注重点不同便形成了“两张皮”。
 
单纯推行精益生产能通过识别流程环节中的浪费,并快速消除浪费,但其改善效果不稳定,波动较大;单纯推行六西格玛能很好的基于流程,使过程变异问题得到根治,但改善周期长,不能确保快速、灵活、持续的过程改进。传统六西格玛项目主要解决与变异有关的复杂问题,例如,控制一个过程的产品一次通过率;而精益六西格玛项目解决的问题不仅包括传统六西格玛所要解决的问题,而且要解决那些与变异、效率等都有关的“综合性”复杂问题,例如,不但要控制一个过程的产品一次通过率,还要优化整个生产流程,简化某些动作,缩短生产提前期,而且简化这些动作和过程变异的控制有直接联系。 


三、精益六西格玛咨询能带来什么?


 
通过实施精益六西格玛,企业可以在以下五个方面获得收益:  
   1、减小业务流程的变异、提高过程的能力和稳定性、提高过程或产品的稳健性;  
   2、减少在制品数量、减少库存、降低成本;  
   3、缩短生产节拍、缩短生产准备时间、准确快速理解和响应顾客需求;  
   4、改善设施布置、减小生产占用空间、有效利用资源; 
   5、提高顾客满意度、提高市场占有率。

 
四、张驰咨询的精益六西格玛方法论

 
张驰咨询成立20年来,根据企业需求变化,持续进行管理创新方法论的迭代和创新,下图展示了张驰咨询产品创新的脉络和路线图。

张驰咨询管理公开出版的六西格玛专著(包括国内首部服务业六西格玛专著)如下图:
 
· 中国首部六西格玛专著(2001年)

· 中国最早的六西格玛黑带专著(2003年)
· 中国最早MINITAB应用专著(2003年)
· 中国最早服务业六西格玛专著(2004年)
· 中国最早六西格玛项目选择指南专著(2006年)
· 中国最早精益六西格玛实施领导力建设专著(2008年)
· 实战型发明创造(TRIZ)理论专著(2013年)

张驰咨询管理创新方法论框架如下图,张驰咨询将根据客户需求结合其管理创新现状指导客户实现灵活而多样化的管理创新,迅速达成创新目标。

 

五、张驰咨询制造业六西格玛咨询服务周期

张驰咨询提供的制造业六西格玛咨询服务项目及服务周期如下表:

六、选择张驰咨询提供精益六西格玛咨询服务的理由
 
1.中国六西格玛奠基人,2001年出版中国首部六西格玛黑带专著,持续实施六西格玛咨询20年,正本清源
2.创始人张驰为首届全国六西格玛推委会首届专家委员,中质协黑带注册考试专业书籍《六西格玛管理》编委
2.二十年来持续领先的技术优势及产品创新能力
3.基于对中国企业管理特点深入理解的六西格玛项目路线图设计
4.覆盖各行业、超过1000家咨询客户,最长连续13年战略合作的卓越客户群的充分信任
5.超过5000个黑带项目,上万个绿带项目,数百个设计项目辅导经验,累计为客户节约成本超过600亿元人民币
6.来自GE、三星、华为、西捷等500强企业出身,具极丰富项目实施经验的强大咨询专家团队
7.15年前在业界率先承诺1:10的正式投资回报承诺,最高客户投资回报率达到1:160
8.2017年荣登工信部首批45家管理咨询机构推荐名录,为六西格玛咨询行业唯一
9.累计数百个项目荣获中质协年度优秀六西格玛项目、六西格玛设计项目大奖
10.辅导学员中质协黑带绿带注册考试通过率超过90%
 
七、客户群及成功案例
以下为举例,点击后链接至对应的项目案例处:






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