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六西格玛能源行业

张驰对能源行业现状的理解

能源企业涉及电池、风电、太阳能等,其中电池行业产品种类繁多,设备密集,自动化程度高,流程复杂,过程工艺参数控制点多,产品容易经时变换;风电行业属于系统集成,工作环境对产品可靠性要求高,供应链复杂,对产品集成设计和供应链管理提出挑战,太阳能行业市场变化迅速,对企业成本控制能力、快速响应能力都有很高要求。能源行业的综合创新能力对企业发展至关重要。
 
张驰在能源行业的咨询贡献


张驰咨询2001年7月,公司创始人张驰先生出版中国首部六西格玛黑带丛书,将六西格玛管理引入中国;于2004年在业内率先整合精益六西格玛并为中国航天科技集团等上千家企业客户提供整体咨询服务,20年来,张驰咨询始终聚焦于最先进管理技术的研发与推广,助企业客户突破性提质增效。为能源行业客户提供全面的咨询服务,从工厂经营价值链各环节提供针对能源企业现状的解决方案,集合全球优势资源为客户提供最前沿的咨询服务:  

在研发方面,我们与美国及日本合作伙伴协作,借助精益设计及虚拟仿真技术,为客户在产品研发、成本控制、工艺升级等方面提供解决方案,帮助客户大幅提升产品开发成功率、降低产品全生命周期成本,缩短开发和生产周期。
在成本控制方面,我们指导客户借助成本地图进行全面成本评估与优化,从研发端到生产过程全面控制总体成本。
在质量管理方面,我们指导学员借助六西格玛方法探索生产过程工艺参数控制,对产品加工过程工艺参数的设置进行优化,对工艺参数的波动进行消除。
在全价值链突破性改善方面,我们整合了约束理论(TOC),精益六西格玛、流程再造等多种先进管理技术,对企业流程实施突破性优化。同时帮助客户规划精益工厂,加快企业向智能制造的转型速度。
 

张驰在能源行业咨询成果

张驰精益智造多年来为能源行业超过数十家客户实施综合创新咨询服务,协助客户获得多方面突破,平均取得以下成果:
· 产品总成本降低20%;

· 开发周期缩短30%;
· 库存降低30%,
· 缺陷降低50%;
· 单位效率提升30%以上。
 
张驰在能源行业的成就
· 降低xxx机型硅耗                      · 降低FA客户xxx应用2年后高内阻不良率
· 提高专机单晶切割效率             · 降低xxx的BOM材料成本至2元以下
· 降低硅锭杂质线痕率                 · 提升xxx在-40度下x mA脉冲性能
· 降低xxx切多晶硅片碎片率        · 提升xxx电池老化后内阻一致性
· 降低xxx机台线痕不良               · 提高xxx批次放电容量一致性
· 降低公司综合能耗                     · 提高xxx批次放电容量一致性
· 提高单晶专机良率                     · 提升正极电解xxx投入/产出
· 降低xxx单片加工成本                · 降低xxx设备故障停机时间
· 降低xxx断线率                           · 降低xxx PT点焊不良率
· 降低xxx机台崩边不良                · 提升xxx容量合格率
· 提升xxx单机切割效率                · 降低xxx电芯报废率
· 提出黑硅制绒硅片一次良率       · 提升xxx容量一致性 
· 提出黑硅生产效率                      · 缩短量产品交付周期
· 提升机组焊接件可靠性               · 提高x MW机组调试效率(提高20%,降低时间/人工20%)
· 提高工程一次验收合格率            · 降低x MW机组电控 导线虚接不良率
· 提高机组BOM配置准确率           · 提高山地项目x MW机组吊装效率
· 降低叶片xxx类粘接缺陷率          
· 缩短旧件(故障零部件)返修周期
· 降低风机产品外部质量成本         
· 提升x MW机组无故障运行时间
· 提高发电机主浆轴的注油效率      · 降低机械原材料呆滞物料比率


张驰咨询在能源行业为哪些客户提供过项目咨询服务?

——协鑫光伏(2016年-)

【项目背景】
协鑫(集团)控股有限公司是一家以新能源、清洁能源及相关产业为主的国际化综合性能源集团,是全球领先的光伏材料制造商及新能源开发、建设、运营商。协鑫始终秉承“把绿色能源带进生活”的理念,致力于成为最受尊重的国际化清洁能源企业。
 
【项目成果】
协鑫精益六西格玛之旅从2016年4月开始,1期计划培养绿带35人,实施15个改进项目,项目聚焦于制造系统品质效率提升和制造周期的缩短,经过学员、项目管理团队和咨询团队的通力协作,所有35位学员全部通过绿带知识考核,同时所有项目顺利通过关闭评审,涉及96个关键改善点,经财务认定的项目财务收益超过4000万元人民币。


——金风科技(2015年-)

【项目背景】
   金风科技股份有限公司(“金风科技”)是全球领先的风电设备研发及制造企业以及风电整体解决方案提供商。公司拥有自主知识产权的直驱永磁技术,代表着全球风力发电领域最具成长前景的技术路线,两次荣获美国麻省理工学院《科技评论》杂志评选出的“全球最具创新能力企业50强”。公司目前是全球最大的直驱永磁风机研制企业,同时在深圳证券交易所 (股票代码:002202)和香港联合交易所(股票代码:2208)上市。金风科技以“为人类奉献白云蓝天,给未来创造更多资源”为企业使命。公司生产的产品不仅得到国内市场的高度认可,还进入了欧、美、澳、非等海外市场。成为国内第一、国际领先的风电制造商及风电整体解决方案提供商,同时也是全球最大的直驱永磁机组设备制造商。目前公司拥有员工4162人,其中研发技术人员近千人,超过公司总人数的20%。

金风科技公司为了进一步实现提质增效,提升企业竞争力,决定在集团范围导入精益六西格玛管理,并选择张驰咨询公司作为其精益六西格玛咨询合作伙伴,为其提供整体六西格玛咨询服务。


【项目成果】
2015年,金风科技质量管理部与深圳张驰咨询合作实施六西格玛绿带培训。绿带培训项目于2015年7月启动,到11月中旬关闭,培训时间为期10天,培训学员24名,系统学习了DMAIC的六西格玛方法。

2016年初,金风科技开始实施黑带项目,加拿大pc两个精益六西格玛黑带班,培养黑带60位,实施黑带项目30个,项目覆盖生产效率提升、质量改进、管理流程优化等价值链各个方面,二期项目预计将于近日关闭,预期收益超过6000万元人民币。


张驰咨询更多能源行业案例请点击:http://whatboxllc.com/nengyuan

张驰能源行业部分客户群如下: 



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