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制造业六西格玛

【欢迎您访问张驰咨询官网,2001年7月,公司创始人张驰先生出版中国首部六西格玛黑带丛书,将六西格玛管理引入中国;张驰咨询于2004年在业内率先整合精益六西格玛并为中国航天科技集团等上千家企业客户提供整体咨询服务,20年来,张驰咨询始终聚焦于最先进管理技术的研发与推广,助企业客户突破性提质增效。张驰咨询专注提供“制造业六西格玛、服务业六西格玛、六西格玛设计、精益生产、精益设计、精益六西格玛、TRIZ创新、新产品规划、精益智能工厂设计规划、工艺流程虚拟仿真等综合性管理/技术创新整体咨询解决方案。全国统一咨询热线:400-889-8319   】
 
一、什么是六西格玛?
六西格玛管理(Six Sigma Management)于20世纪80年代末起源于美国摩托罗拉,1995年GE公司开始实施并获得巨大成功,后全球500强企业纷纷跟进,至21世纪初,国内企业开始关注并实施六西格玛管理。经过30年实践,六西格玛管理已覆盖从制造业、服务业到农业生产、从流程性行业到离散工业、从外企到国企、民企、从大型集团公司到中小规模企业。可以说,有流程的地方就有六西格玛的身影。

推行六西格玛管理是通过设计和监控企业价值链全过程,对企业流程进行优化与再造,并把波动降到最低限度,使企业可以做到质量与效率兼顾,同时成本最低、周期最短,最终实现利润最大化和客户的满意与忠诚。
 

二、制造业六西格玛咨询的特点
 
六西格玛源于制造业,目前应用最深入广泛的也是在制造业。制造业特点是流程节点清晰,业务标准化程度高,数据基础好,流程复杂,问题难度等级高,影响变量众多且可控程度高,有形产品的质量提升客观可衡量。这是六西格玛在制造业推广的基础。制造业通过实施六西格玛管理可以迅速解决一批长期困扰企业的重大问题,获取可观的财务节约,培养一批掌握先进理念方法的管理技术骨干。使企业短期内获得“点石成金的能力”。进入大数据时代和智能制造时代,六西格玛的数据挖掘能力是制造业挖掘客户潜在需求、抓住市场机会、在竞争加剧环境下通过管理创新立于不败之地的致胜法宝。
 

三、制造业六西格玛咨询能带来什么?
 
六西格玛管理为何能够赢得越来越多企业的青睐,张驰咨询结合20年企业六西格玛咨询经验,总结出以下几条:
1. 六西格玛(Six Sigma,6σ)用数学方法求得复杂工程和管理问题的最优解,使企业获得“比较优势”,实现快速进化。
2. 从企业经营层面上,六西格玛能够通过大数据分析洞悉产业本质和客户明确的尤其是潜在的需求,预测大趋势,为制定创新战略提供支持和依据。
3.从流程优化层面上,六西格玛通过数据比较找到流程短板,通过数据收集了解短板的现状,通过数据挖掘找到导致问题的根本原因,通过数据建模找到最佳解决方案,最后通过数据监控优化后的流程。这种优化最终体现在巨额财务回报上。
4.在学习成长层面上,六西格玛为企业培养一批具备数据挖掘能力、能够持续思考和学习的企业管理和技术精英。从而使企业具备强大的持续竞争优势。
六西格玛的方法论的本质在于通过数据挖掘寻找“变异”规律,通过减肥、纠偏和降噪来多、快、好、省的实现企业运营绩效的最优化,使企业获取超越对手的盈利能力。
 

四、张驰咨询的方法论
 
张驰咨询自2001年成立以来,根据企业需求变化,持续进行管理创新方法论的迭代和创新,下图展示了张驰咨询产品创新的脉络和路线图。

 

张驰咨询管理公开出版的六西格玛专著如下:
 
· 中国首部六西格玛专著(2001年)

· 中国最早的六西格玛黑带专著(2003年)
· 中国最早MINITAB应用专著(2003年)
· 中国最早服务业六西格玛专著(2004年)
· 中国最早六西格玛项目选择指南专著(2006年)
· 中国最早精益六西格玛实施领导力建设专著(2008年)
· 实战型发明创造(TRIZ)理论专著(2013年)

 
张驰咨询管理创新方法论框架如下图,张驰咨询将根据客户需求结合其管理创新现状指导客户实现灵活而多样化的管理创新,迅速达成创新目标。


五、张驰咨询制造业六西格玛咨询服务周期

张驰咨询提供的制造业六西格玛咨询服务项目及服务周期如下表:

 
六、选择张驰咨询提供六西格玛咨询服务的理由
 
1.中国六西格玛奠基人,2001年出版中国首部六西格玛黑带专著,持续实施六西格玛咨询20年,正本清源
2.创始人张驰为首届全国六西格玛推委会专家委员,中质协黑带注册考试专业书籍《六西格玛管理》编委
3.二十年来持续领先的技术优势及产品创新能力
4.基于对中国企业管理特点深入理解的六西格玛项目路线图设计
5.覆盖各行业、超过1000家咨询客户,最长连续13年战略合作的卓越客户群的充分信任
6.超过5000个黑带项目,上万个绿带项目,数百个设计项目辅导经验,累计为客户节约成本超过600亿元人民币
7.来自GE、三星、华为、西捷等500强企业出身,具极丰富项目实施经验的强大咨询专家团队
8.15年前在业界率先承诺1:10的正式投资回报承诺,最高客户投资回报率达到1:160
9.2017年荣登工信部首批45家管理咨询机构推荐名录,为六西格玛咨询行业唯一
10.累计数百个项目荣获中质协(CAQ)年度优秀六西格玛项目、六西格玛设计项目大奖
11.辅导学员中质协(CAQ)黑带绿带注册考试通过率超过90%

12.为超过数十家华为供应商提供六西格玛咨询服务,其中正德集团获得2018年度华为76家供应商六西格玛黑带项目一等奖第一名
 
七、客户群及成功案例
以下为举例,点击后链接至对应的项目案例处



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